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企業問題診斷

經營操盤手實戰班

經營操盤手實戰班輔導模式流程

課程體系

課程目標

1、在老板旁邊培養一個“操盤手”

2、培養一個幫老板分擔和具有自主經營意識思維的人

3、培養一個能夠承接將來產品線擴張、品牌復制、事業擴張的人，為將來做大做好準備，讓團隊形成合力讓公司戰略可真正的落地執行

課程特色

實踐 · 實用 · 實效

1、【系統性＋實戰性+實操性】幫助企業培養操盤手

2、【方法論+工具】通過系統的企業管理方法論講解，結合實際案例與企業現場實操工具的應用，快速提升操盤手的運營管理能力；

3、【聽+看+操+做+講】全方位訓練讓操盤手學以致用

（1）運營模式設計與效益倍增

（2）運營分析與決策推動

（3）激活組織與組織系統建設

（4）核心領導者系統管理能力提升

（5）有效表達與突破性成長

（6）客戶管理-大客戶服務與對接

（7）操盤手自我解剖與修煉

（8）經營計劃與全面預算

（9）非財務人員的財務管理

（10）導師式領導力修煉

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